Obsah
V tomto článku: Plánovanie prepúšťaniaOznámenie noviniekRiadenie vplyvu prepúšťania14 Referencie
Prepúšťanie je súčasťou podnikateľskej komunity. Toto je často nepríjemný proces pre zamestnávateľa aj pre zamestnanca, existujú však spôsoby, ako ho znížiť. Ak má spoločnosť ťažkosti, musí vrátiť časť svojej pracovnej sily, takže zamestnanci sa všeobecne posielajú späť vo veľkom počte. Je dôležité vedieť, ako postupovať pri prepúšťaní, aby bolo účinné a zároveň súcitné a legálne.
stupňa
1. časť Plánovanie prepúšťania
-
Premýšľajte o tých, ktoré musíte poslať späť. Musíte sa uistiť, že personál, ktorý máte, môže vyplniť medzeru, ktorú zostali ostatní. Existuje rozdiel medzi prepúšťaním, ktoré na rozdiel od prepúšťania vo všeobecnosti vedie k zlej výkonnosti spoločnosti, ktorá ju núti zbaviť sa počtu svojich zamestnancov. Prepustenia dávajú zamestnancom nárok na dávky v nezamestnanosti. Na druhej strane prepúšťanie je spôsobené zamestnancom a jeho zlým výkonom. Aké bude zníženie počtu zamestnancov? Presťahujete sa do menšieho priestoru alebo sa chystáte presťahovať kancelárie k ľuďom? Urobte si čas na premýšľanie o prepúšťaní, aby ste predišli zanechaniu dôležitých ľudí a potom ich ľutujte. -
Zoznámte sa a diskutujte so svojím právnikom. Musíte vedieť, aké sú najlepšie metódy prepúšťania. Zamestnávateľ, ktorého ste, musí poznať svoje práva a povinnosti. Musíte tiež poznať povinnosti a práva svojich zamestnancov a potom vedieť, aké prostriedky a prostriedky môžu vaši zamestnanci dostávať svoje dávky v nezamestnanosti. -
Porozprávajte sa so svojimi zamestnancami. Zlý stav vášho podnikania môže byť príčinou prepustení, ktoré budete pokračovať. Predtým sa poraďte so svojimi zamestnancami o stave svojho podnikania. Mohli by nájsť inovatívne riešenia vašich ťažkostí alebo urobiť dobré návrhy na obrat. Možno nebudete musieť nikoho vyhodiť (aspoň nie, ako ste plánovali). A ak nakoniec nebudete mať na výber, ale urobíte to, váš personál bude vedieť, že to nie je jeho chyba, ale že je to vážnejší problém.- Napríklad povedzte toto: „Je mi smutno, že vám to musím povedať, ale naše podnikanie za posledných šesť mesiacov kleslo. Nechcem to robiť, ale premýšľam o prepúšťaní. Už viac nie sú peniaze na to, aby boli všetci naďalej platení.
- Môžete tiež povedať: „Konkurz je možný, pokiaľ nepôjde k reorganizácii zamestnancov. Pravdepodobne bude potrebné prepustiť, aj keď to nechcem.
- „V dôsledku recesie nemáme na zozname takmer žiadnych zákazníkov. Chcel by som počuť vaše návrhy, ak nejaké máte. Ak však nič neurobím pre zmenu tejto situácie, budem musieť niektorých ľudí vystreliť.
-
Naplánujte čas oznámenia. V utorok ráno poradia viacerí odborníci v oblasti obchodu. Budete mať možnosť kontrolovať reakciu zamestnancov v kancelárii, pretože je stále na začiatku týždňa (ale najmä nie v pondelok). To ľuďom umožňuje premýšľať o práci namiesto toho, aby ich počas víkendu urážali sami. Musíte sa vyhnúť dvom okamihom, keď vaši zamestnanci môžu mať väčšiu zášť: na začiatku práce v pondelok ráno a v piatok pri východe. Takisto sa vyhnite tomu, aby ste v predvečer sviatkov robili takéto oznámenia.
2. časť Oznamte správy
-
Zopakujte to, čo vopred poviete zamestnancovi. Pomysli na spôsoby, ako situáciu vysvetliť súcitne. Predstavte si možné reakcie na takéto oznámenie a snažte sa nájsť najvhodnejší spôsob, ako reagovať na rôzne reakcie. Buďte úprimní a uctiví Môžete pripraviť šablónu, ktorá bude nasledovať, a zapamätať si najdôležitejšie body, ktoré je potrebné riešiť. -
Vykonajte prepustenie čo najskôr. Keď už nemáte inú možnosť a viete to, naplánujte si so svojím personálom čas a miesto stretnutia. Je lepšie, že sa každý rýchlo zotavuje. -
Vystreľujte osobne po nastavení stretnutia. Aj keď je to trápne, musíte splniť každého z vašich zamestnancov a povedať im, že sú prepustení. Týmto spôsobom môžete viesť konverzáciu, počúvať sa navzájom a snažiť sa nájsť spôsoby, ako im pomôcť posunúť sa vpred.- „John, bol si veľmi dobrý zamestnanec, ale služba, do ktorej patríš, sa uzavrie kvôli problému s rozpočtom. Je mi ľúto, ale musím vás poslať späť. “
- „Nikto to nechce počuť, musíme vám však poďakovať. Dokážeme naďalej pracovať iba s malým tímom, čo znamená zrušenie vašej pozície. ““
- „Je to veľmi ťažké povedať, ale musíte nás opustiť. Tvrdo ste pre nás pracovali a ja som sledoval váš vývoj.Som presvedčený, že váš budúci zamestnávateľ bude mať veľmi šťastie. ““
-
Pripravte sa na silné emócie. Vaši zamestnanci budú s touto správou určite nespokojní, takže k nim buďte empatickí. Nezabudnite podrobne opísať kvalitu vykonanej práce a mieru spokojnosti. Zvážte nasledujúce položky.- Koniec vodou a tkanivami.
- Poskytnite mu čas, aby si vyzdvihol svoje veci a vyčistil stôl v neprítomnosti ostatných (naplánujte si aj okamih, ak sa chce rozlúčiť so svojimi kolegami).
-
Sľúbte zamestnancovi, aby poskytol dobrú referenciu. Navrhnite, aby ste ho kontaktovali s orientačnou a profesionálnou inzerciou, ak ste schopní, ale nie je to možné vo všetkých spoločnostiach. Ak sa chce dozvedieť viac o hľadaní nového zamestnania alebo o žiadosti o dávky v nezamestnanosti, obráťte sa na odbor ľudských zdrojov (alebo na iného úradníka pre prepúšťanie). -
Uveďte podrobnosti o jeho odstupnom. Sumy a výhody, na ktoré majú vaši zamestnanci nárok, sa môžu líšiť v závislosti od ich zmluvy a príručky pre vašich zamestnancov. Prečítajte si podrobnosti každej zmluvy. Znovu preverte dokument, aby ste sa uistili, že je všetko úplne jasné.- Ak požiadate zamestnancov, aby podpísali výnimku, dajte im čas na premýšľanie. Sú povinní vzdať sa zrieknutia sa práv, ak im ponúknete kompenzáciu ich odchodu, aby zabezpečili, že voči spoločnosti nebudú podniknuté žiadne právne kroky, ktoré by požadovali viac peňazí.
-
Zostaňte v kontakte so svojím právnikom. Je možné, že ho budete potrebovať počas prepúšťania. Zákony vo Francúzsku chránia pracovníkov. V prípade ekonomickej nadbytočnosti sa musíte ubezpečiť, že dodržujete zákonník práce, ktorý definuje určité kritériá, najmä zníženie objednávok a zníženie obratu. Je potrebné poznamenať, že uplatňovanie týchto kritérií sa líši v závislosti od veľkosti podniku. Podniknite všetky kroky, aby ste zaistili, že vaši zamestnanci nebudú mať neskôr možnosť podať žalobu. Rozpustení zamestnanci podnikajú právne kroky predovšetkým v súvislosti s diskrimináciou: Zákony o zdravotnom postihnutí, sex a rasa sa zaoberajú týmto typom situácie.
Časť 3 Riadenie vplyvu prepúšťania
-
O vykonaných zmenách buďte otvorený. Prepúšťanie bude témou, o ktorej budú všetci diskutovať, nezakazujú ju. Umožnite svojim zamestnancom, aby sa s ňou niekoľko dní vysporiadali, a potom im povedzte, aby o tom v práci diskutovali.- Povedzte im napríklad toto: „Som si vedomý, že potrebujeme čas na premýšľanie o týchto rôznych zmenách. Je to normálne. Môžeme to trvať tento týždeň a keď sa vrátime v pondelok, budeme schopní ísť nad túto fázu. ““
- „Som po týchto prepúšťaniach smutná, rovnako ako vy. Diskutujte so svojimi spolupracovníkmi teraz a cez víkend. V pondelok budeme hovoriť na stretnutí o tom, ako sa naše podnikanie mení a ako k nemu prispievate. ““
- „Všetci trpíme prepúšťaním. Poďme si dnes a zajtra na chvíľu pohovoriť. Ak máte nejaké otázky, rád odpoviem na vaše otázky. ““
-
Výmena so zamestnancami. Zavolajte na stretnutie alebo pošlite e-mail, aby ste prediskutovali budúcnosť spoločnosti. Poďakujte im za ich prácu a požiadajte ich, aby vám pomohli.- Opýtajte sa na ich názory: „Vaše názory sú pre mňa dôležité, ako by sme mali pristupovať k zmenám. Môžete mi poslať e-maily s nápadmi alebo sa môžeme stretnúť, aby sme o tom diskutovali. “
- „Bol by som rád, keby sa všetci zamestnanci spoločnosti stretli na stretnutí v utorok popoludní. Chcel by som vedieť, aké sú možné obavy, ktoré by ktokoľvek mohol mať, a diskutovať o nich na verejnosti.
- „Ako by sa mala naša spoločnosť pripraviť na budúcnosť? Pošlite mi svoje nápady poštou alebo poštou. Zamestnanci často lepšie poznajú potreby zákazníkov a spoločnosti ako vedenie. ““
-
Make a tlačová správa. Buďte úprimní vo svojich rozhovoroch so zákazníkmi. Informujte ich o prepúšťaní a zmenách v spoločnosti.