Ako motivovať zamestnancov

Posted on
Autor: John Stephens
Dátum Stvorenia: 1 Január 2021
Dátum Aktualizácie: 29 V Júni 2024
Anonim
Ako motivovať zamestnancov? Tieto 3 veci nerobte...
Video: Ako motivovať zamestnancov? Tieto 3 veci nerobte...

Obsah

je wiki, čo znamená, že veľa článkov napísalo niekoľko autorov. Na vytvorení tohto článku sa na jeho vydaní a jeho postupnom zlepšovaní podieľalo 14 anonymných osôb.

Motivácia zamestnancov už dnes nie je výzvou. Je to dokonca celkom jednoduché! Ak chcete motivovať svojich zamestnancov, musíte byť radi, že ste spolu každý deň v práci. Ako na to?


stupňa

Časť 1 z 3:
Vytvorte teplé pracovné prostredie

  1. 3 Využite zavedenie tematických dní. Tematické dni sú skvelým spôsobom, ako sa vzájomne spoznať. Navyše to narušuje monotónnosť práce. Počas týchto tematických dní sú ľudia vo všeobecnosti uvoľnenejší a je čas sa navzájom hlbšie spoznať. Tu je niekoľko zábavných nápadov na budovanie trvalejších vzťahov počas pobytu na pracovisku.
    • Môžete začať dňom na tému varenia. Toho dňa každý varí alebo prinesie jedlo, ktoré zodpovedá téme dňa, napríklad mexický deň varenia. Ak podnikáte so zamestnancami rôznych kultúr, dosiahnite obrat. Každý bude mať radosť alebo prekvapí, že objaví iné spôsoby správania sa alebo myslenia.
    • Môžete pokračovať dňom na tému oblečenia.Ak nemáte príliš veľa práce, nechajte svojich spolupracovníkov, aby sa obliekli alebo obliekli (napríklad na Halloween) a prečo nezorganizovať súťaž najkrajších alebo najoriginálnejších kostýmov s malou odmenou za kľúč!
    • A športový deň! Každý mohol nosiť oblečenie svojho obľúbeného tímu alebo svojho obľúbeného športového hrdinu.
    • A prečo nie deň "St. Trop"! Vyberte si krásny letný deň, v ktorom sa môžu všetci obliecť, akoby boli na dovolenke. Uvidíte, nálada nie je rovnaká!
    reklama

rada




  • Prejavte skutočný záujem svojich zamestnancov. Povzbudzujte ich, aby hovorili dvomi a mali skutočný záujem o to, čo hovoria. Zamestnanci oceňujú, že ich šéfovia sa zaujímajú nielen o prácu, ktorú vykonávajú.
  • Pomysli na vodcov, ktorí motivovali, vy, Čo ťa inšpirovali? Čo vám priniesli z hľadiska rovnosti a hodnoty? Pamätajte, odkiaľ pochádzame, čo dlhujeme a komu dlžíme, že je nevyhnutnou hodnotou dobrého vodcu.
  • Buďte milí a cenovo dostupní. Pozdravte všetkých svojich zamestnancov úsmevom a „dobrým ránom“ alebo „dobrým dňom“ atď. Ukážte, že ich radi vidíte.
  • Nikdy netlačte na spolupracovníka verejne. Ak je to potrebné, urobte to vo svojej kancelárii mimo nerozvážnych uší.
  • Organizácia cvičení riadenia tímu je ďalším skvelým spôsobom, ako zlepšiť zručnosti vašich zamestnancov a rozvíjať užšie pracovné vzťahy.
  • Nebojte sa spätnej väzby. Nie je vždy príjemné počuť, ale problém môžete vyriešiť.
  • Buďte štedrí a komplikujte svojich kritikov. Pamätajte, že kritici škodia viac ako chvála.
  • Nezabudnite na veľké obavy, ktoré vaši zamestnanci môžu vidieť mimo práce. Môže to byť choroba, smútok ... Ak viete tieto konkrétne situácie, budete sa môcť lepšie správať. Stručne povedané, buďte človekom!
  • Organizácia lotérie je zábavný spôsob, ako motivovať vašich zamestnancov, aj keď je cena smiešna.
  • Zúčastnite sa na školení vašich spolupracovníkov, ale robte to hravým spôsobom, ak je to možné. Prezentujte ho ako „plus“ pre spoločnosť a vašich zamestnancov.
Zdroj: „https://fr.m..com/index.php?title=motiver-ses-collaborateurs&oldid=259810“